@Shanna a dit dans Le tournoi TOP50 des années 70 :
Je vote pour Money, sans l'once d'une hésitation. L'autre titre est une vanne pour quand on rencontre une fille qui s'appelle Aline (ça doit bien les soûler d'ailleurs les pauvres
).
Elles ont 75 ans de moyenne d’âge, au contraire, elles retrouvent une certaine jeunesse.
Oui oui, je suis un monstre.
Chez nous le père Noël délire toujours beaucoup niveau cadeau.
Cette année j'ai eu:
-une servante pour mes outils,
-un nouveau jeu de douilles etc....
-un paire de reebok trop belle 
-une autre paire de reebok trop belle
-un faucon millénium en lego (le noir, je ne l’avais pas encore) 
-un set lego l’embarquement sur le tantive IV
-un rasoir, doit y avoir un message 
-du parfum
-des chaussettes et caleçons du slip français (dont un splendide brodé à mon surnom) 
-une doudoune fine sans manche hyper top pour avoir chaud sans que ça se voit (#trucdevieux)
-un kway d’une couleur improbable (j’adoooooore 
)
Voilà c’était Noël juste à nous 4.
Au taf, on a fait un Secret Santa. J’y ai eu un jeu de domino.
Et j’ai reçu un certain nombre de cadeaux fournisseurs:
-chocolats,
-panier garni,
-vins,
-invitation gastronomique,
-place pour les matchs du PSG (on est sérieux là 
)
-etc....
En général je ne garde rien et je partage tout dans mes équipes.
J’ai des colis qui attendent encore au taf là.
@jool Ils jouent avec des PC de collection c'est la classe
@Kallindra Elle va avoir de la gueule la France
J'ai pas beaucoup d'ami(e)s non plus.
Principalement parce que l'ami(e)s, c'est pas la personne qui s'enfuie au premier coût de vent.
C'est la personne qui te dit ce qu'elle doit dire même quand ça fait pas plaisir.
C'est la personne a qui tu peux te confier sans justement.
etc...
Et malheureusement, beaucoup de gens ne sont pas ainsi. 
Du coup, tisser les liens d'amitiés ne sont pas forcément évident pour moi. Car même si je suis ouvert à l'investissement, c'est pas forcément le cas en face.
En revanche, avec le peu d'ami(e)s que j'ai, c'est à la vie, à la mort.
Le genre que tu appelles à 3h du mat pour enterrer un corps dans la forêt
Un sketch qui m'a toujours éclaté de rire tellement le fond de vérité est ancré dans la réalité.
Et un autre totalement débile mais qui me fait mourir de rire à chaque fois que je le vois.
Les banques 
Tu fournis 3 estimations du bien par des professionnels différents.
Tu fournis les relevés de gestion locative du bien sur une période de 7 ans.
Tu fournis le DPE, l'audit énergétique, les plans d'origine, le plan cadastrale, tout l'historique des actes de propriété (avec l'évolution des prix de vente donc) etc... etc... etc...
Tu fournis, plusieurs offres d'achats récentes et un compromis signé en février.
Et c'est encore pas assez pour définir le bien et sa valeur.
J'ai furieusement envie de leur proposer d'aller se faire titiller là ou vous imaginer
Alors, pour répondre...
Est-ce que ça vous arrive de vous remater entièrement des séries ?
Oui, c'est pas non plus super fréquent mais ça m'est arrivé et je projette déjà de le faire pour certaines en court.
Si oui, lesquelles ? Est-ce que vous constatez que vous appréciez encore + au revisionnage ?
J'ai revisionné totalement BattleStar Galactica / Game Of Throne ou encore certaine série Star wars.
Deux grandes distinctions:
-certaines séries je les revois car l'univers me plait et le contenu est très riche (BSG ou GOT par exemple)
-certaines séries je les revois car j'aime juste l'univers, les séries star wars par exemple (Mando ou Rebels par exemple).
D'autre, je sais que je vais les revoir car une fois avoir suivi toutes les saisons, je voudrais me replonger d'une traite dedans.
Fondation par exemple.
Est-ce que c'est pas un peu flippant de se rendre compte qu'on avait oublié plein de détails ?
Sur des séries très riches, je ne trouve pas. Et c'est même normal à la limite.
On est pas des machines.
Considérez-vous qu'un 2ème visionnage n'apporte rien ? (sachant qu'il y a tellement de nouveautés très bien qui sortent)
Le deuxième visionnage apporte toujours pour moi, de la Madelaine de Proust à la clarification de détail.
Mais en revanche, il doit être bien ciblé.
Revoir pour revoir n'apporte rien.
Voilà
@shanna Je partage bien cet avis 
J'ajouterai également qu'il y a un distinguo qu'on ne fait pas forcément quand on parle des "chaines d'infos".
En fait, en regardant les statuts de chaque chaines, certaines sont dites chaines d'informations (comme France Info télé par exemple), d'autre sont des chaines d'opinon (comme CNews par exemple).
Du coup, le traitement de l'info y est forcément totalement différent, ce qui est normal puisque d'un côté, nous avons de l'info, de l'autre de l'opinion.
Et ça, j'ai l'impression que beaucoup de monde n'y fait pas attention.
Franchement, moi je dis ça passe
Bon après Casino, depuis, ils ont vendus tous leur supermarchés et hypermarchés. Ils n'avait peut être pas le talent ou il faut
@Kallindra Alors euh.... je ne lis pas du tout le commentaire de Marcel comme toi.
Pour moi, elle dit plutôt que comme elle n’est pas forcément très exigeante, elle trouve toujours un truc à regarder dans les nouveautés.
Forcément si tu baisses le niveau de l’eau, il y a plus de cailloux visibles.
C’est pas du tout péjoratif ou agressif envers les autres.
Si il y a un truc qui me met particulièrement hors de moi, ce sont les gens qui ne respectent pas la parole donnée.
Et qui en plus sont capable avec un aplomb incroyable de revenir dessus malgré force de témoins.....
Dans ces conditions, je suis très très très con. Et j'ai un certain pouvoir de nuisance.
@jool a dit dans L'horoscope Gorafi :
Poissons : Le Ministre du Travail Olivier Dussopt vous demandera de le rassurer sur son manque de charisme dû à son visage de traître. Bon courage pour trouver les mots justes.
Non mais
Et sinon un truc faisable c'est possible
Quand tu dois acheter un matelas et que tu tombes sur exactement le même modèle que tu as et que tu adores.... et qu'en plus il est à -40%
Fut un temps on m'a vu subreptivement dans des reportages aux journaux sur des déplacements de ministres (transport et écologie ).
Une époque où j'avais un poste avec une très grande connexion avec les ministères des domaines d'activités du groupe ou je bossais.
Le mec derrière qui reçoit ou accompagne le ou la ministre. #Ségolenemonamour
J'ai du passé aussi lors d'exposition nationale, toujours du domaine d'activité de mon groupe, à l'époque ou Raffarin était premier ministre.
A l'époque j'étais jeune, il, le premier ministre, a même dit devant un parterre de journalistes que je faisais partie de la future élite de la France
Bon depuis....
@icescream Idem hier soir.
Après un joli couché de soleil en bord de mer, pas moins de 5 (dont celui qu’on été venu voir) feus d’artifices plus ou moins loin visibles.
Il suffirait de faire la villa du popcorn, ça marcherait tellement bien
Je rentre de vacance et je m'aperçois que c'est la seconde fois qu'on essaie de me mettre sur le dos la perte d'une affaire que la boite voulait.
Et non seulement on me met ça sur le dos, mais on met en doute les compétences des équipes
J'en ai raz le bol de ces responsables qui n'assument pas leurs décisions.
Et putain, je parle de dirigeants d'entreprise.... 
Pour vous expliquez, quand on monte un dossier d'appel d'offres pour un grand projet d'infrastructure, il y a plusieurs phases (même si c'est assez condensé et en réalité plus complexe que ça)
-les équipes techniques étudient la réalisation du chantier en lui même (l'organisation de chantier, les méthodes, le planning, les besoins en hommes et matériels etc...),
-les équipes juridiques analysent le contrat etc...
-les équipes achats consultent pour les fournitures,
-les équipes chiffrages mettent un prix sur le marché,
-etc...
-la charnières (le directeur offres), votre serviteur, assure le pilotage de tout ça et met son expertise au service d'une mise en lumière contextuelle et stratégique de l'offre pour proposer un positionnement initial.
Une fois le dossier monté, il doit passé en comité d'engagement à différents niveaux de l'entreprise en fonction des montants mis en jeu.
Etant attaché aux grands projets, on parle souvent de montant supérieur à 100 millions d'euros donc il y a un certain nombre de comités pour engager l'entreprise sur de tels montants de marché.
Durant ces comités, le directeur offres exposent une présentation du marché, le travail des équipes et une analyse stratégique et contextuelle de positionnement qu'il propose.
Ici, j'ai proposé un positionnement agressif mettant en lumière le contexte concurrentiel, notre niveau d'activité sur le planning prévisionnel de l'opération, nos capacités techniques, nos équipements à disposition, etc...
Je précise que c'est un positionnement agressif uniquement sur le plan technique. Nous aurions pu aller plus loin sur le plan contractuel.
Pour faire simple, on sait réaliser l'affaire, on fait une petite marge, mais on gagne l'affaire et une fois l'affaire gagné, à la direction de projet d'aller chercher des marges supplémentaires (ce que je fais par ailleurs étant également directeur de projet sur un grand projet d'infra que j'ai gagné il y a deux ans)
En fonction de ça, les différents comités peuvent choisir de confirmer, repositionner ou même annuler la réponse à l'appel d'offres (un No Go quoi).
En l'occurrence, sur la dernière offre, le choix a été fait de repositionner l'offre. Il n'y a pas eu de repositionnement technique ou contractuel mais un repositionnement financier.
En gros, la direction du groupe a considéré qu'on pouvait gagné en mettant nos prestations plus chères (et donc en ayant plus de marge).
Bon, on a perdu...
Et c'est là que certains remettent en cause mon travail d'analyse et surtout le travail des équipes.
Sauf que j'ai un beau dossier qui démontre que:
-les équipes ont conduit correctement leur travail,
-j'avais la bonne analyse,
-j'ai proposé le bon niveau de prix,
-j'ai fait les mises en garde nécessaires,
-j'ai présenté les marges qu'on avait d'un point de vue contractuel et réclamatoire (piste d'optimisations pour le directeur de projet à qui l'affaire serait confié),
-etc...
En gros, nous serions resté sur la trajectoire initiale, on gagnait le marché et on avait en plus la capacité à aller chercher du chiffre d'affaire encore en plus sur le marché.
Et mes mise en garde après positionnement des directions sont parfaitement claires et détaillent avec précision le positionnement qu'un concurrent pourrait adopter (et qu'il a donc adopté).
Je crois que ça risque de faire mal si on me cherche un peu trop.
Les équipes ont bien bossé, on a présenté un dossier bien ficelé, alors que chacun assume
