Meilleurs messages postés par Jabba the Hutt

@agathe L'eau est un véritable enjeu et ce n'est pas juste des usines de désalinisation qui vont le régler.

Ça va bien au delà de ça.

@Marcel Dans un cas (ton chauffage de maison), tu gâche de l'énergie en ouvrant.

Dans l'autre, le cabriolet ouvert chauffée, tu ne gâches rien puisque tu détournes de la chaleur qui de toute façon serait gâchées de part le fonctionnement de base du moteur.

Bordel, ils sortent encore des MI
A un moment, faut savoir raccrocher je pense

@ayamé Oui, un nouveau départ c'est plein de bonnes choses possibles.

Arrivé au taf décapoté par ce superbe soleil qu'on avait pas vu depuis lontemps.

Voir la tête des gens que j'ai croisé en voiture

C'est chaud quand même.
Parce que si il existe des tas de série totalement dispensables, il y a aussi des tas de série franchement géniales.

Bon aller, concentration Jabba, je dirai donc:
-Battlestar Gallactica,
-Altered Carbon,
-The expanse.

Ouai, j'aime bien la SF

Sujet super intéressant, mais je suis absolument totalement incompétent en la matière

Par contre, je vais suivre avec intérêt.

@icescream Ca marche aussi pour les élagages etc... malheureusement.

Je dirai 4 à 5 saisons de 8 à 10 épisodes.
Moins c'est trop vite la fin, plus c'est la dérive feu de l'amour.

Ceci est un avis totalement pas argumenté mais ça me fait plaisir.

Oui, je suis d'accord avec les autres, un gosses malpoli/grossier, ;c'est une reprise de volet, mais sans violence.
Rappel à l'ordre, explication et punition dans le calme et la fermeté.

@icescream a dit dans Le Bonheur du jour ! :

Toit de la maison de nouveau OK. Un vrai couvreur est passé cet apres midi, il a remplacé les tuiles cassées, remplacé celles arrachées et les a fixées pour qu'on soit tranquille.
Il est censé pleuvoir cette nuit, on dormira tranquille

Ca c'est une bonne nouvelle.

@Cuillère Ouai je suis d'accord, on s'en tape complétement

Ce n'est pas la reine d'Angleterre

Tu peux visuellement pour l'enfant jeter quelque chose et le donner par la suite sans qu'il le voit.

La palette de punitions ou de declencheurs* est immense.
La difficulté, la seule réelle, c'est de gérer ses propres pulsions sur le moment. Et chaque parent a en général en tête toujours un moment où il a flanché.
Parce qu'un gosse ça sait en général bien comment te mettre hors de toi. Ça ce n'est pas quelque chose de perceptible avec les gosses des autres, c'est vraiment avec les siens. Et c'est là où être deux est un atout majeur.

Moi je suis plutôt longues explications avec logique implacable, c'est efficace. Après une grosse colère naturellement
Tu réunis la perte de temps de la punition, le rappel de ta position supérieure dans l'ordre d'autorité, l'explication nécessaire à la formation et le maintien du lien (le but étant d'obtenir un échange argumenté).

Bon moi les miens sont plus grands, on est sur des choses plus complexes.

*Parce que le but de l'action est d'infléchir un comportement pour qu'il ne se produise plus.

@Kallindra La prochaine étape ce sont les coucougnettes et les ovaires qui démangent

Démarche hautement scientifique

@Cuillère J'ai commencé la saison 3 de fondation.
C'est vraiment une série top.

@LeaPierce Nous, on ne jette pas mais dans un autre registre, j'ai détruit une étoile noire en légo pour faire comprendre qu'il fallait respecter les affaires et le travail des autres.

Petit passage par ici,

nous venons de finir notre première séquence d'offre sur les 4 prévues pour lesquelles j'ai été rappelé en pilotage.

Verdict, je suis déçu de nous collectivement. Nous avons été mauvais.
Comme j'avais expliqué, j'ai quitté le pilotage de cette équipe il y a un peu plus d'un an après 5 ans en poste.
J'avais réussi à créer une équipe fonctionnelle avec une véritable ambiance de compétition et d'entente. Chacun travaillant dans une dynamique globale bénéfique à tous.

Après un peu plus d'un an d'un autre management, la période a été particulièrement éprouvante.
La motivation de l'équipe n'y est plus, la volonté de gagner encore moins, j'ai retrouvé des comportements très individualistes et contre productifs.

Ca a été particulièrement éprouvant pour moi à titre personnel. Au final, nous nous sommes retrouver sur une équipe de 8 personnes qui ne fonctionne plus que sur 3 personnes pivots qui de fait sont totalement surchargées.
Il y a un peu plus d'un an, nous avions créer une osmose débouchant sur 8 personnes point fort chacune dans leur domaine pour l'objectif global.

Nous avons fait le taf, mais dans la difficulté, dans la contrainte et parfois dans la souffrance pour la team restreinte.

J'ai un taf de malade pour recréer la force de frappe initiale. Parce que maintenant, je dois également combattre les ressentis créés entre les uns et les autres par la situation (ça rejoins le sujet d' @Artelise tient ).

J'ai à disposition une force de frappe unitaire conséquente. Pris individuellement, ce sont tous des gens très compétents sur leurs domaines.
Mais ils ne savent plus travailler ensemble et s'en veulent tous les uns, les autres.

A cela, faut ajouter que je dois en coacher deux plus précisément parce qu'ils doivent prendre de l'ampleur dans leurs missions et responsabilités, mais ils se retrouvent dans un environnement nocif peu propice à la confiance nécessaire pour prendre de l'épaisseur en terme de positionnement.

@Kallindra Franchement, s’entendre dire qu’on est pas suffisamment bon public, c’est pas heurtant

Parce qu’à la base, être bon public n’est pas un caractère valorisant. Au contraire, quand on dit qu’on est bon public c’est qu’on est capable d’accepter pas mal de trucs pas top (genre mon fils avec Jurassic Parc ).
Et c’est donc plutôt dévalorisant pour soit même et pas les autres.

C’est totalement différent que, pour rester dans le cadre des series, intervenir par exemple dans une discussion pour expliquer qu’on ne regarde qu’en VO, c’est quand même incomparablement superieur à la VF.
Là c’est heurtant et agressif.
Je précise que c’est un exemple pris au hasard.

Le commentaire de Marcel est au contraire plutôt emprunt d’humilité.
Je pense que tu fais de la sur-interprétation.
Mais si tu le ressens comme ça

Ici c'est demain pour mon fils et jeudi pour ma fille.
Autant dire qu'ils sont encore en mode glandouille de fin de vacance

@Hilda-Van-Holp
Cela reviendrait à faire du micro-management et ce n'est pas mon mode de fonctionnement.
Je suis là pour orienter, dynamiser, couvrir etc... mais pas pour piloter des exécutants. J'ai une bien plus haute estime que ça des gens avec qui je travaille.

Je considère que ce n'est pas du tout épanouissant en plus pour les collaborateurs.

La réponse à appel d'offre sur des grands projets d'infrastructure est un processus complexe. J'ai besoin que chacun en comprenne les rouages pour que tous réalisent leur mission dans une même dynamique.
Prendre chaque tâche séparément, c'est amené à ne pas produire les bons produits de sortis et donc détériorer la qualité des tâches suivantes.

La performance globale dépend de la compréhension de chacun du process global, de son implication et des impacts inhérents dans le processus global.
Chacun produit pour les autres et reçoit le produit du travail des autres dans un équilibre fragile et une charge de travail conséquente sur un laps de temps restreint.
Si l'un deux dérive, tous sont fortement impactées.
Cette conscience doit être forte pour créer un collectif performant.