Meilleurs messages postés par Jabba the Hutt

J’étais décidément vachement loin sur certaines

Et je confirme ce que j’ai dit malgré le podium!

Merci @Shanna, tu es trop forte

@Cuillère Ok merci.
Donc c'est une catégorisation des personnels.
Mais ça correspond à quoi comme travail du coup?

@Elenwey Déjà, je n'étais pas inspiré donc la réponse adéquate...
Et je l'ai fait sur téléphone et du coup, c'était pas pratique du tout.

@Cuillère Ca correspond à quoi :"Rédacteur"?

Fait et c’est une catastrophe

@Kallindra Disons qu'il y a des grilles également dans le privé, mais ça ne fonctionne pas tout à fait comme ça pour gravir les échelons.

Et oui, bonne chance @Cuillère, ça va le faire

@SAND11 @Shanna fait un retour avec une analyse statistique de nos réponses, les plus répondues, les plus originales, les sorties de nul part etc...

@Hilda-Van-Holp Ton véhicule n'est pas pris via ton entreprise?
Ca te reviendrai sûrement moins cher à tout point de vue.
#réactiondepatrondetected

@LeaPierce Yves Calvi si je ne me trompe pas.

Edit: du coup, j'ai trouvé mais je ne dirai rien

@Hilda-Van-Holp Ah ok.
Mais tu pourrais faire en sorte que ton véhicule pro puisse faire le perso aussi.
Fiscalement, c'est juste un changement d'avantage en nature.

Et tu n'es pas assujettie à une charte comme moi pour le choix de la voiture

@Shanna Et on a même pas le droit d'être de mauvaise foi

@Marcel Je suis pas certain justement que ça fonctionne...

Il me semble qu'il y a quand même un bon gros problème de recrutement au sein de la fonction publique en général.

@Elenwey Parce que je dois attendre demain

Sinon, je te donne la réponse par MP

@Egon Le Swag de Popcorn est avec toi de toute façon

@Shanna Merci pour ce quizz.
C'était bien marrant comme d'habitude.

@Antigua Oui, décrypter le processus de sélection et répartition des effectifs est totalement délirant

Il y a parfois des décisions totalement incohérentes reflet d'un processus totalement arbitraire et déconnecté des réalités du terrain et des personnes.

C'est à mon sens un des gros problèmes de la gestion RH dans le publique.

Pourtant, en terme RH etc... le publique est souvent bien mieux doté. Tout le paradoxe de fonctionner avec plus de monde dans des processus totalement inadaptés et de cramer de la ressource pour rien.

Merci @Shanna pour ce quizz au top comme d’habitude
Première fois que je suis bien classé en plus

@Shanna Je pense, mais je peux me tromper, que ce n'est pas une question de moyen mais surtout de process mis en place.
En dehors naturellement de la mise en place de gratification pour les projets complexes etc... C'est un sujet connexe. Mais si c'était fait correctement, les demandes d'affectation serait différente de la part des profs.

Tu as besoin de quoi au juste pour traiter correctement le sujet?

-Une bonne remontée d'information sur la situation de chacun?
c'est facile à mettre en place via les équipes de direction de chaque établissement. Ca devrait être leur rôle d'ailleurs.
-> tu as une bonne matière première: ressource existante, qualification, particularité à prendre en compte, demande d'affection etc...

-Une base de donnée nationale facile à mettre à jour et bien exploitable?
Ca me semble être la base que tout bon informaticien devrait maitriser. Et c'est facilement trouvable et déployable.

-Une bonne capacité d'analyse croisée des données récoltées
Même Excell sait le faire en fait donc c'est pas vraiment une question de moyen. Faut juste trouver l'outil qui va faire ce que tu veux.

Et là, on a déjà traité 90% des cas au bas mot sans avoir encore consommé vraiment de moyens.

Ensuite reste les 10% de conflits qui vont ressortir de l'analyse croisée.
Là seulement tu commences à taper dans les moyens humain à ta disposition pour analyser finement et prendre des décisions plus ciblée qui en plus pourront être mieux expliquer.

Pour moi le souci, c'est pas le manque de moyen.
Le sujet, c'est qu'on fait mouliner des gens comme des hamsters dans des roues sans aucune notion d'efficience global de l'action menée.

Parce que quand tu regardes les études sur l'efficacité de l'action publique, tu t'aperçois que les indicateurs qui déterminent l'efficacité de l'action, ne sont pas justement basés sur l'efficacité réelle de l'action, ou seulement une vision partielle.

Sur la gestion RH, l'indicateur d'efficacité c'est pas le nombre de poste vacants comblés, c'est pas le nombre d'enseignant recrutés.
En fait, c'est pas que, c'est aussi le nombre d'enseignant fidélisés (ie la durée moyenne en poste), le niveau de satisfaction des enseignant vis à vis des affectations, le nombre d'enseignant qui vont faire de la cooptation, etc...

Et d'ailleurs on voit qui qu'en considérant seulement certains indicateurs et en occultant les autres, on finit par dégrader même les premiers car on mène les mauvaises actions.

@Hornet Après, vaut mieux cette remarque dans un sujet sur la participation plutôt que sur la remise en forme

@Shanna Tu sais que jusqu'à il y a peu, dans les grands groupes privés on gérait des projets à plusieurs milliards d'euros avec Excell

On est pas sur du logiciel hyper cher, mais ça sait presque tout faire.