@Hornet a dit dans [Sondage] - La célébrité la plus sexy de l'univers (selon nous) :
@Shanna a dit dans [Sondage] - La célébrité la plus sexy de l'univers (selon nous) :
Penélope Cruz 20
Ana de Armas 13Olga Kurylenko 15
Prudence Leroy 18Je ferme ce sondage.
Tu as surtout 38 personnes à bannir 
@Mnemmeth Négociation Annuel Obligatoire.
Pour ton autre question, faut connaitre le process de ta boite.
Le souci c'est que quand les collaborateurs viennent négocier, c'est souvent trop tard.
Tu vois, je prépare les augmentations* qui seront présentées à chacun en mars l'an prochain et les entretiens annuels auront lieu en janvier/février.
Donc un collaborateur qui vient négocier en entretien annuel, il négocie sur un truc déjà figé.
*A savoir qu'il y a plusieurs cycles de validation, et ça peut remonter haut dans le groupe (quand on parle d'un groupe). Exemple, ce n'est pas le PDG de ma boite qui valide finalement mon augmentation mais un dirigeant plus haut au niveau du groupe.
@Music Je te présente mes plus plates excuses, je ne sais pas ce qui m'a pris 
@LeaPierce Quand on parle d'objectif de la boite, ici on parle de participation et d'intéressement.
Ce sont des mécanismes de redistribution en fonction des performances de l'entreprise.
C'est un savant calcul en fonction du résultat de l'entreprise et ça dépend de ton salaire.
Oui, ça fait aussi parti des éléments de rémunération. Nous en avons pas mal dans les grands groupes.
Fait, mais il y en a, ca va être vraiment générationnel les réponses 
@Mnemmeth En fait, l'entretien annuel n'est pas fait pour parler salaire contrairement à ce qu'on pourrait imaginer de base.
C'est un entretien ou tu vas faire un bilan, parler objectifs, conditions de travail etc... mais pas rémunération.
La négo de rémunération se place plus en off juste avant les périodes de démarrage des phases d'augmentations si elle doit avoir lieu.
Donc par exemple en ce moment dans ma boite.
Mais ça implique de connaitre le process qui bien souvent est totalement ignoré.
Et plus généralement, c'est une négo que tu travailles toute l'année sans forcément passer des messages directs. J'ai des collaborateurs qui savent bien faire, d'autres moins bien. 
J'ai mis que des bonnes réponses 
Ouai ok, je sais, mais je veux pas savoir, laisser moi dans ma candeur d'abord 
@Hornet Franchement, sur la dernière décennie c'est assez impressionnant l'évolution sur ces sujets.
En tout cas dans les entreprises que je connais.
Et c'est aussi assez impressionnant la flexibilité des structures qu'on disait auparavant incapable de bouger.
Après, en tant que manageur, oui c'est plus simple pour toi de rester figé, non c'est 100% ou rien, pas de TT ou à la limite un jour fixe, etc... etc...
Mais tu te rends compte que c'est vite inefficace en 2025.
Pourquoi j'ai parlé de la FP, parce que ma femme y est, et en terme RH.... c'est vraiment un autre monde, enfin un ancien monde.
@Antigua C'est juste une partouse entre mecs
Tous ceux qui ont essayé savent que...
@pompon Après, ça dépend des années aussi je pense.
J'ai souvenirs d'années ou ça débordait de partout et d'autre ou fallait vraiment chercher.
C'est au final assez fragile les conditions "d'éclosion" des champignons.
Oui, je suis désolé, j'ai été coupé pendant le quizz et après, y revenir.... bof bof.
La prochaine fois, je m'enferme aux toilettes
@LeaPierce Toi, t'as un souci avec l'informatique
Je ne sais pas si c'est ça, mais en tout cas, c'est un des services supports les plus insupportables dans les boites en général.
Les mecs te prennent de haut parce que tu devrais savoir faire des choses qui sont leur métier de base sans comprendre que:
-Ils ne comprennent rien au métier de base de la boite (et nous on leur demande pas de savoir).
-Et que si on savait faire, on aurait pas besoin d'eux.
Le tout sans forcément être bon dans leur métier de base.
J'ai un exemple parfait sur le sujet.
Dans mes activités, j'ai besoin d'ordinateur spécifique qui ne sont pas dans le parc machine du groupe.
Je dois donc acheter des PC hors parc, des bêtes de course, et les faire configurer par l'informatique pour la compatibilité avec le parc.
J'ai mis plus de deux mois pour ma dernière machine et étant obligé de passer par le directeur info car personne arrivait à faire ce que je demandais.....
Bon ben je suis nul en poésie anglaise quoi.
J'ai cherché le piège tout du long du quizz 
@Elenwey Mais quelque soit la zone géographique j'ai la même éducation non mais oh!!!!
Oui, je suis d'accord que les populations ont leur responsabilité.
Pour autant, quand tu ne mets pas en place les moyens pour que l'objectif soit atteint de manière efficace par tous.... ben tu n'atteints pas l'objectif.
Le sujet c'est qu'on a du mal à chiffrer l'impact de déchets dans la nature partout vs un service publique bien dimensionner.
Donc le "bon" gestionnaire, il supprime des levés, il rend les déchetteries moins accessibles, etc...
En revanche, il y a une chose qu'il faut effectivement bien identifier et gérer, dès que ça devient collectif, il faut effectivement avoir une population éduqué en face.
Car personne ne peut être pointé du doigt.
J'avais bien dit que j'étais nul en poésie anglaise
Félicitations à tous. 
@Hilda-Van-Holp Rhaaaaaa Reblochon 
Après le pas envie de rentrer... quand tu es en vacances.... comment dire
C'est dramatique, j'imagine le nawak des résultats
@Antigua En fait, je n’ai de problèmes de garage qu’avec mon véhicule de fonction.
Je ne peux pas vraiment le choisir (le garage) et je suis obligé de passer en concession avec le contrat d’entretien.
Les contrats d’entretien..... lol, encore l’arnaque du siècle. On te vend du service et la garantie d’une véhicule en bon état. Les deux sont faux....
Pour mes voitures perso, je n’ai jamais aucun souci.
Mais là je peux choisir mon garagiste et surtout lui dire quoi faire.
@Biquette Tu risques d'avoir de la concurrence.
@Kallindra Je sais plus, un truc bateau, ça fait un moment que je ne m'en sers plus, ce sont les enfants qui le font.
A l'occasion je regarderai.